Практика · данные · музейная команда

Сначала понять, что именно нужно решить.

Помогаем музейным командам и специалистам по редким наборам данных выбрать следующий разумный шаг — без обещаний универсального рецепта.

Схема музейной работы: от вопроса через источники и ограничения к решению
Схема — иллюстрация рабочего подхода, а не модель конкретного музея.

Маршрут читателя

От растерянности — к проверяемому решению

Посетитель начинает с короткой диагностики, отмечает, что известно и чего не хватает, затем сравнивает подходы. Результат — не готовый вердикт, а ясный вопрос для команды.

  1. 01

    Назвать задачу

    Что должно измениться в работе посетителя, хранителя или исследователя?

    Пройти шаги диагностики
  2. 02

    Проверить основу

    Какие источники, права, пробелы и условия доступа влияют на выбор?

    Сравнить варианты
  3. 03

    Обсудить следующий шаг

    Сформулировать ограниченный пилот или вопрос для коллег.

    Обсудить задачу

На чём держится работа

Решения видны вместе с их последствиями

Подход бюро
А

Сначала контекст

Не предлагаем инструмент, пока не понятны задача, аудитория и ограничения команды.

Б

Ограничения открыты

Отдельно отмечаем подтверждённые сведения, рабочие гипотезы и неизвестное.

В

Ответственность ясна

Помогаем принять решение, но не подменяем музей в вопросах прав, политики и хранения.

Можно начать без подготовки

Есть набор данных, но пока нет точного вопроса?

В руководстве есть короткие вопросы для первой встречи и признаки, по которым стоит отложить автоматизацию или публикацию.

Открыть руководство

Куда дальше

Выберите удобную глубину